会议指出，集团进工期管控 、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进坚持向项目管理要效益 ，年项深挖项目降本增效空间 ，实施精准 、集团各级坚持刀刃向内 、高效激励 ，责任感，增强项目价值创造核心竞争力 。把握关键、分类施策，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，质量精益管理 、狠抓“116”文件落地见效，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要深入落实成本精益管控 ，
8月27日 ，激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。苦练内功 ，要聚焦重点领域与重点项目，全面提升商务管理水平
。
总部相关部门负责人，增强紧迫感 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流。(企业文化部
，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议强调
，供应链管理与临建资产周转 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会上 ，加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识，要进一步巩固提升项目基础管理 ，提升项目降本增效水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部 、加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部供稿)
做强总部支撑赋能 ，